10 outils de gestion des talents
Les employés talentueux sont les moteurs de toutes les entreprises. De bons outils de gestion des talents et des compétences sont donc essentiels. Voici une liste des 10 meilleurs outils de gestion des talents que vous pouvez utiliser pour conserver et former vos meilleures recrues. Ces outils vous permettront de connaître tous les aspects de la gestion des talents, du recrutement et de la formation à la fidélisation de vos employés.
1. Performance Management
Le premier outils de notre liste est un programme d’SC Training (formerly EdApp) appelé Performance Management. Vous savez à quel point il est néfaste pour l’entreprise de rémunérer un salarié qui n’a pas les compétences pour, ou qui refuse tout simplement, de faire son travail. Assurez-vous que tous vos employés apportent une réelle plus-value à votre entreprise et ne surchargent pas les autres avec un surplus de travail. Ce cours vous aide à établir clairement les rôles, à développer des lignes directrices claires pour gérer les retours de vos clients et salariés et il vous apprendra également à conserver votre objectivité tout en gérant les employés peu performants.
Prix : Gratuit
Apprentissages :
- Les bonnes pratiques pour donner du feedback
- Comprendre la gestion des performances
- Comprendre comment recevoir et traiter le feedback
- Travailler avec des employés peu performants et faire évoluer leurs compétences
2. Le mentorat
Certains ne considèrent pas le mentorat comme un moyen de gérer les talents. Cependant, lorsque nous faisons du mentorat, nous insufflons un sentiment d’utilité à nos employés, ce qui est bénéfique à bien des égards. Les employés encadrés sont plus loyaux et travailleront plus dur pour atteindre les objectifs qui leur sont fixés. Le mentorat est un autre cours proposé sur le LMS SC Training (formerly EdApp). Le mentorat joue un grand rôle dans le développement de la carrière d’une personne : si vous pouvez offrir un programme de mentorat solide à vos employés, vous pouvez gérer efficacement les talents de votre équipe pour qu’ils soient plus productifs à court et à long terme.
Prix : Gratuit
Apprentissages :
- Comment être un excellent mentor, vous aider à fixer des objectifs intelligents.
- Développer l’état d’esprit d’un mentor
- Comment se mettre dans un état d’esprit de leadership
- Développer un état d’esprit transformationnel et transactionnel
- Développer la résilience du mentoré
3. Global Talent Management Leader Program
Nous vivons tous dans un marché mondial. Une certification internationale en gestion des talents est donc un atout majeur. Ne vous limitez pas à votre région et à vos possibilités d’emploi. Si vous occupez un poste dans les RH et pensez que votre carrière est au point mort ou qu’il est tout simplement temps de passer à autre chose, vous avez besoin de la bonne qualification pour rendre la transition possible et plus facile. Le site Global Talent Management Leader Program du Talent Management Institute est une qualification prestigieuse qui a été créée pour aider les professionnels des RH à accéder à des postes plus élevés dans le domaine des RH au niveau mondial.
Prix : ,750
Portée :
- Construction d’un cadre conceptuel qui vous aide à comprendre la nécessité de la gestion des talents.
- Texte d’auto-apprentissage axé sur la main-d’œuvre et les lieux de travail au 21e siècle.
- Séminaires en direct sur la gestion des talents
4. Professionnel en ressources humaines
Le cours cours de professionnel en ressources humaines du HRCI est conçu pour aider les professionnels des RH à se démarquer dans leur domaine. Il est idéal pour les personnes qui ont de l’expérience dans la mise en œuvre de programmes et l’orientation tactique/logistique. La certification de ce cours démontre que vous maîtrisez les aspects opérationnels et techniques de la gestion d’une équipe RH. Vous pouvez penser que vous êtes bon dans votre travail, vous êtes peut-être bon dans votre travail, mais soyons honnêtes, à moins d’être hautement recommandé ou d’avoir de grandes qualifications, vous avez très peu de chances de décrocher cet emploi qui changera votre vie.
Prix : 95
Portée : Relations avec les employés et le personnel, L&D gestion des affaires, planification et acquisition des talents
5. Qu’est-ce que la croissance et le développement ?
Qu’est-ce que la croissance et le développement ? La question est posée ! Vous avez peut-être eu du mal à répondre à cette question, mais ne vous inquiétez pas. Le cours “Qu’est-ce que la croissance et le développement ? est un microlearning auquel vous pouvez accéder et que vous pouvez étudier rapidement et facilement. Il est conçu pour vous aider à comprendre ce que sont la croissance et le développement, leurs grands principes, et comment vous pouvez ajuster, pivoter et intégrer de nouvelles idées pour amener votre équipe là où votre entreprise a besoin qu’elle soit. Tout comme un requin, votre entreprise mourra si elle cesse de bouger/de croître. L’une des façons de faire croître votre entreprise est de faire croître et de développer vos employés. Ce cours a pour but de vous y aider.
Prix : Gratuit
Portée : Définir la maturation, la croissance et le développement
6. Praticien de la gestion des talents
Ce site cours de praticien de la gestion des talents s’adresse à tous ceux qui sont intéressés par une carrière dans le domaine de la gestion des talents. Le Talent Management Institute reconnaît que la gestion des talents est un processus crucial pour la continuité des activités. Pour prétendre à presque tous les postes sur le lieu de travail, vous devez attirer l’attention du recruteur et vos qualifications et votre expérience sont les meilleurs outils pour cela. Si vous souhaitez obtenir un titre de compétence qui témoigne de votre promesse et de votre potentiel en tant que praticien des RH, vous pouvez envisager cet outils de gestion des talents. Vous pouvez combiner cette qualification avec votre diplôme en RH pour devenir un candidat désirable dans un rôle bien rémunéré.
Prix : 25
Portée : Guide des instituts de gestion des talents pour les praticiens de la gestion des talents, copie électronique des directives de préparation à l’examen.
7. Interviewer les talents pour les startups
Si vous dirigez une start-up ou si vous êtes sous contrat avec une start-up, l’une des pires erreurs que vous puissiez faire est d’embaucher la mauvaise personne pour un poste. SC Training (formerly EdApp) comprend que cela peut être un énorme dilemme, c’est pourquoi le cours cours Interviewing Talent for Startups a été créé pour vous fournir toutes les connaissances dont vous avez besoin sur la façon de profiler les bons talents et, après les avoir fait entrer, de mener des entretiens sans préjugés. L’établissement du profil des bonnes personnes facilitera grandement le processus d’entretien. Le processus d’entretien sera beaucoup plus bénéfique pour votre entreprise si vous obtenez les bonnes réponses et pour les obtenir, vous devez poser les bonnes questions.
Prix : Gratuit
Portée :
- Comment profiler des talents pour une start-up
- Types d’entretiens
- Types de questions d’entretien correspondant aux types d’entretien
- Comment atténuer les préjugés pendant un entretien
8. Professionnel associé en ressources humaines – International
Ce site programme Associate Professional in Human Resources – International de HRCI est conçu pour aider les professionnels qui commencent leur carrière en RH à obtenir une certification pour travailler partout dans le monde. Commencer une carrière est difficile, car certains employeurs hésitent à embaucher des travailleurs sans expérience et sans les qualifications requises sur papier. Pour rassurer les employeurs potentiels et vous permettre d’entrer sur le marché du travail, surtout dans un pays étranger, cette qualification est un atout majeur. Le cours est très complet et couvre les opérations de RH, le recrutement et la sélection, la rémunération et les avantages, les relations avec les employés, la santé et la sécurité, ainsi que le développement et la fidélisation des ressources humaines. Cependant, il n’est pas modifiable et ne peut donc pas être adapté à n’importe quelle équipe.
Prix : 00
Portée : Opérations RH, recrutement et sélection, compensation et avantages, relations avec les employés.
9. Praticien senior de la gestion des talents
Les professionnels RH de niveau intermédiaire qui souhaitent accéder à des fonctions plus exigeantes de gestion des talents de haut niveau peuvent utiliser ce programme pour obtenir une certification et améliorer leurs chances de recrutement. Lorsque vous vous inscrivez au programme Senior Talent Management Practitionervous recevrez un manuel de gestion des talents qui vous permettra de vous familiariser avec les approches et les comportements professionnels qui peuvent être transformés pour avoir plus d’impact lorsqu’ils sont correctement exécutés. Vous recevrez également une copie électronique des directives de préparation à l’examen. Pour obtenir l’emploi que vous souhaitez, il faut se démarquer de la concurrence. Pour vous démarquer de la concurrence, vous devez avoir un titre comme la certification STMP sur votre CV. Si vous avez un programme TMI-fellow en vue, cette qualification peut également servir de première étape de préqualification.
Prix : 50
Portée : Gestion des talents, certification STMP
10. Coaching pour la performance et le développement
SC Training (formerly EdApp) s’est surpassé en créant ce cours de cours de coaching pour la performance et le développement. C’est une chose d’employer, mais c’en est une autre de développer vos employés pour qu’ils soient productifs et méritent d’être gardés. Il est essentiel d’avoir des conversations avec votre équipe afin qu’elle puisse comprendre vos attentes. Les conversations sont également nécessaires pour encourager et favoriser le développement. Le coaching est un élément clé du développement d’un employé, et ce cours vous aidera à développer d’excellentes stratégies de coaching qui contribueront au développement de votre équipe.
Prix : Gratuit
Portée :
- Conversations de coaching
- Créer des changements d’état d’esprit pour dépasser les barrières mentales
- Établir la confiance par le coaching
- Fixer des objectifs précis tout en écoutant attentivement
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